ΗΓΕΣΙΑ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ/LEADERSHIP FOR EXCELLENCE
- 20 ΩΡΕΣ
- €540 (ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ)
- €340 (ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΑνΑΔ)
- €200 (ΚΑΘΑΡΟ ΚΟΣΤΟΣ)
Στο σύγχρονο απαιτητικό και πολυδιάστατο επιχειρησιακό περιβάλλον η συνεχής βελτίωση και ανάπτυξη είναι απαραίτητη για έναν οργανισμό ή μια εταιρεία, έτσι ώστε να μπορέσει να επιβιώσει και να στοχεύσει σε άριστα αποτελέσματα. Για την επίτευξη μιας συνεχούς εξέλιξης με στόχο την επιχειρηματική αριστεία καταλυτικής σημασίας είναι η στάση, η συμβολή και οι γνώσεις του ηγέτη κάθε συνόλου.
Το πρόγραμμα αυτό στοχεύει στην ανάπτυξη των απαραίτητων δεξιοτήτων ηγεσίας, στρατηγικής διοίκησης και λήψης αποφάσεων, ώστε να μπορούν τα στελέχη επιχειρήσεων ή οργανισμών να οδηγήσουν ένα σύστημα, όπως για παράδειγμα έναν ολόκληρο οργανισμό, μια ομάδα ανθρώπων ή μια εταιρεία, προς την επιχειρηματική αριστεία.
Το πρόγραμμα απευθύνεται σε όλα τα μεσαία και ανώτερα διευθυντικά και διοικητικά στελέχη επιχειρήσεων/οργανισμών που έχουν υπό την επίβλεψή τους ομάδες ατόμων και σε διευθυντές κάθε είδους και τομέα. Ταυτόχρονα, απευθύνεται και σε κάθε βαθμίδα, όπως για παράδειγμα επόπτες, Διευθυντές, Γενικούς διευθυντές, Ανώτερα διοικητικά στελέχη, ιδιοκτήτες εταιρειών, Οικονομικούς Διευθυντές, Λογιστές, Διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού.
Πιστοποίηση L6σ Yellow Belt
Μέθοδος Πιστοποίησης:
- Ολοκλήρωσης ηλεκτρονικής προσομοίωσης
- Συζήτηση με τον αξιολογητή
- Διαμορφωτική αξιολόγηση
Μετά την ολοκλήρωση του προγράμματος οι καταρτιζόμενοι θα είναι σε θέση να:
- Ορίζουν τα χαρακτηριστικά ενός αποτελεσματικού ηγέτη
- Ονομάζουν τους κύριους παράγοντες επίτευξης επιχειρηματικής αριστείας και τα στάδια λήψης αποφάσεων
- Διακρίνουν τα διάφορα ήδη προσωπικοτήτων στα άτομα της ομάδας τους και τις τεχνικές παρακίνησης για κάθε τύπο προσωπικότητας.
- Συγκρίνουν διάφορα στυλ και θεωρίες ηγεσίας
- Χρησιμοποιούν θεωρίες καθοδήγησης ατόμων, πρακτικές και μεθόδους λήψης αποφάσεων και μοντέλα ηγεσίας
- Χρησιμοποιούν μοντέλα και στρατηγικές επικοινωνίας
- Εφαρμόζουν με επιτυχία τη μεθοδολογία Hoshin Kanri και τεχνικές παρακίνησης του ατόμου
- Εφαρμόζουν τεχνικές και μεθόδους συνεχούς βελτίωσης
- Προσαρμόζονται σε πιεστικές καταστάσεις και συνθήκες ρίσκου έτσι ώστε να μένουν ψύχραιμοι για να ληφθούν οι απαραίτητες αποφάσεις
Θεματικές ενότητες
Εναρκτήρια συνάντηση
- Παγοθραύστης
- Οι στόχοι του προγράμματος
- Μαθησιακό συμβόλαιο
Εισαγωγή στην Ηγεσία Αριστείας
- Κατανόηση βασικών εννοιών και ορισμοί
- Εισαγωγή στην Ηγεσία
- Θεωρίες Ηγεσίας
- Ηγεσία και λήψη Αποφάσεων
- Παράγοντες και εμπόδια που επηρεάζουν τη λήψη αποφάσεων και τρόποι διαχείρισής τους
- Σχεδιασμός Σεναρίων στρατηγικής κατεύθυνσης
- Στρατηγική Ανάλυση (Εργαλεία και Μεθοδολογία σκέψης)
- Πρακτική Εφαρμογή σε Προσομοίωση (Η προσομοίωση θα γίνεται κατά τη διάρκεια του σεμιναρίου έτσι ώστε να εφαρμοστούν τα εργαλεία και οι μέθοδοι που διδάσκονται)
- Ανάπτυξη και επικοινωνία στρατηγικών στόχων μέσω της μεθοδολογίας Hoshin Kanri
- Προσομοίωση Πυραμίδας (Μέρος Β)
- Συμπεριφορά Ηγέτη
- Προσομοίωση Επιχείρησης (άσκηση με δεδομένα πραγματικής επιχείρησης και καθοδήγηση ομάδας)
- Αποτελέσματα και ανοικτή συζήτηση από την προσομοίωση
- Προβλήματα, εμπόδια και προκλήσεις ηγεσίας
- Τύποι followers και διαχείρισή τους
- Group think
- Διαδικασία Λήψης ομαδικών αποφάσεων
- Μέθοδοι λήψης ομαδικών αποφάσεων
- Η θεωρία της Προσωπικότητας
- Άσκηση 1: Κατανόηση και διαχείριση διαφορετικών προσωπικοτήτων
- Coaching
- Transactional Analysis
- Άσκηση 2: Εφαρμογή στην πράξη των θεωριών Coaching και Transactional Analysis
- Ανακεφαλαίωση
- Ερωτήσεις/Απαντήσεις
- Αξιολόγηση του προγράμματος
